Juhi omadused: mida edu vajab | EE.LadyJournal.eu
Psühholoogia

Juhi omadused: mida edu vajab

Juhi omadused: mida edu vajab

Kui tihti olete kuulnud keegi: "Ta (või ta) - sündinud liider"? Võib-olla mitte nii palju inimesi eriomadustega, mis üsna loomulikult viia nende liidripositsiooni. Ja mis teeb need inimesed sel viisil? Mis on isikuomadused liider, ja kas need omadused on antud kellegi olemust? Ja kui nii, siis kas see tähendab, et tavaline, keskmine inimene ei suuda kunagi saada liidriks?

See on vaevalt puhul. Võtame näiteks, ükskõik juhtivale positsioonile - sa nõus, et hea juht peab olema kindel, et on eeldusi juht, sest ta "viib" meeskonna eest? Nii tema peamine professionaalseid oskusi ei ole nii oluline kui kvaliteet rühmajuhid. Ja mis on meeskonna juht võib olla ainus, kes on sündinud "valmis" liider? Muidugi, see ei ole. Ja kui teid suunatakse karjääri ning soovivad saada hea juht, või lihtsalt tahavad elus läbi lüüa, siis peaks mõtlema, kuidas arendada omadused liider.

Kes on liider?

Leader - on keegi, kes aitab teistel teha palju rohkem kui nad kunagi mõelnud võimalik. Juhtimine on üks inimene aitab vallandada teiste, olgu see siis üksikute võimalusi või rühma potentsiaali, ettevõtte või organisatsiooni. Ta ei ütle teistele, mida teha, kuid see inspireerib inimesi ja võimaldab neil näha täpselt, mida nad saavad teha, ja siis aitab "saada."

Juhtimine võib defineerida kui võimet ühe inimese julgustada teisi talle järgneda vabatahtlikult. See psühholoogiline omadused, mis on kombinatsioon teadmisi, väärtusi, oskusi ja käitumuslikke omadusi. Juhtimine - on protsess, mis aitab grupp inimesi, et saavutada oma eesmärke.

Juht alati näeb selget pilti lõppeesmärk, seega alati teab, kuhu minna. Seda iseloomustab kindel arusaam, kuidas edu välja näeb ja kuidas seda on võimalik saavutada. Lisaks mees eeldusi juht suudab hoida nägemus eesmärgi isegi halbades teeoludes, jätkates eesmärgipäraselt tegutsema, säilitades kirglik usk edu ja nakatavad selle kirg tema järgijad.

Hea juht on distsiplineeritud piisavalt tööd oma nägemus lõpptulemusest ja suunata nende tegevust ja nende meeskonna eesmärgi saavutamiseks. Juht ei kannata "analüüsi paralüüs", kuid võib saada inspiratsiooni ja teavad, kuidas teha teiste usu edu. Mis muud juhiomadused isiku väärib märkimist?

Omadused tõeline liider

Kas isik on sündinud juhtimisel instinktid või arendada selliseid oskusi saab igaüks - küsimus, mis on endiselt avatud arutelu. Kuid tõsiasi, et tõeline liider erineb teistest psühholoogiliste ja isikuomadused, mis muudavad need nii - see on vaieldamatu fakt. Uurigem neid omadusi rohkem.

  • Ausus. Liider peab olema usaldus tema järgijad ja ausust selles tema peamine assistent. Mees väidab end olevat teiste usu oma sõnade ja tegude, kunagi põiklema ja wishful thinking.
  • Avatus, mis tähendab, et saate kuulata uusi ideid, isegi kui nad ei vasta üldtunnustatud mõtteviisi. Hea juhid suudavad kuulata ja võtta kellegi idee, ja mitte halvem kui ise saab leiutada ja uusi viise asju, mis on enne teda ei ole keegi veel proovinud siseneda. Avatus viib vastastikuse austuse ja usalduse vahel kapten ja tema järgijad ja võimaldab ühe vabalt väljendada uue isikliku ideid ja teised - neid kuulda. Avage juht ei seisa ära oma nägemuse, kuidas saavutada eesmärki; Seevastu teiste mõtteid ta vaatleb potentsiaalselt palju parem kui oma ettepanekut. Võime avalikult kaaluda alternatiive oma otsuse on oluline oskus tõeline liider.
  • Loominguline lähenemine mingit probleemi, mis tegelikult on tulemus võime mõelda teisiti kui tavaks. Väga sageli juhtub, et "zamylenny" pilk asju pidurdades lahenduste otsimisel. Juht tavaliselt ei kogeda seda probleemi. Loovuse selliseid inimesi annab neile võimaluse näha, mida teised ei näe, ja ta viib tema järgijad uues suunas. Enamasti juht ütleb: "Mis siis, kui...?", Ja see on ebatõenäoline, et sa kuuled temalt: "Ma tean, et see on loll küsimus...".
  • Usaldus, mis igal juhul ei tohiks segi ajada agressiivsus. Pigem on see võimalus selgelt täpsustada, kuidas tegutseda ja mida need tegevused tuleb oodata. Liider peab olema veenev, et saada soovitud tulemus. Koos usalduse tegemist vastutuse selge arusaam sellest, mida järgijad oodata nende juhtidega. Selline inimene inspireerib usaldust teistega ja koondab kõik meeskonnad jõupingutusi, et lahendada probleem.
  • Rääkimata huumorimeel, märkides isikuomadused tahes liider. On äärmiselt oluline mõttes (antud juhul), sest see aitab leevendada pingeid ja igavus, samuti hajutada vaenulikkus, mis võivad tekkida meeskonna liikmed. Huumor on jõuallikat, mis pakub üle töökeskkonda. Ja kui sa ütled lihtsalt, et huumor aitab luua camaraderie grupis.
  • Entusiasmi. Inimesed on rohkem valmis usaldama meest, kes kirglikult ja pühendunult seotud nende töö. Liider peab olema inspiratsiooniallikaks ja olla motivaatoriks puhata. Vaatamata sellele, et isiklik vastutus pea võib olla erinev vastutus teiste liikmete meeskond, tõeline liider on kõikvõimalikud osana meeskond töötab, et saavutada eesmärk. Selline mees ei karda rulli oma varrukad ja võtta "määrdunud" töö.
  • Liider peab toimima organiseeritud ja keskendunud nägu ebakindlust. Inimesed rasketel hetkedel alati vaadata nende liider otsing kindlust ja turvalisust.
  • Võime mõelda analüütiliselt. Mitte ainult, et hea juht näeb olukorra tervikuna, see võib puruneda see varuosade lähemalt. See tähendab, et hoides eesmärgi oma vaatevälja, hea juht saab jaotada see alaeesmärki, arendada konkreetseid samme ja teha edusamme selles suunas.
  • Soov muuta. Muutus on üks kõige ilmsem tegurid elu, kuid nad alati vastama kõige vastupanu. Tõhus juhid seevastu mõista, kui tähtis on muutus, kuid ignoreerida paratamatus muutuse ja hoida asjad nii nagu nad on alati olnud, tundub teisele lihtsamaks. Lisaks liider mitte ainult aktsepteerib, vaid ka eeldab uuendusi.

Need on vaid mõned kõige olulisem, meie arvates, isikuomadused kaasaegne juht. Nad on looduslikult esineva inimese peas, kuid siiski kõik need omadused saab arendada ja tugevdada. Nii nagu me professionaalseid oskusi. See ehk on rääkida rohkem.

Kuidas arendada oma juhtimisoskusi

Sa peaksid mõistma, et juhid ei saa üleöö. Isegi sündinud juhtimisel instinktid on tööd ennast, parandada nende võimalusi saavutada häid tulemusi kui mees viib meeskonna. Võiks loetleda palju isiksuseomadusi, mis on vaieldamatult oluline. Aga psühholoogid, kes õpivad ajaloo kuulsamaid inimesi, kes on teinud nimekirja kümnest omadused, mis teil on vaja arendada ennast kõigepealt, kui soovite, et saavutada edu selles valdkonnas. Et jõuda järgmisele tasandile, peate arendada järgmisi omadusi liider:

  1. Visiooni eesmärkide

    Juhid on selge ettekujutus sellest, kus nad tahavad minna ja mida nad kavatsevad saavutada. Nad näevad selge pildi ja luua strateegiline plaan saavutada oma eesmärke.

    Kuidas arendada oma nägemus eesmärgid: uurida elulood suured juhid ja edukad inimesed, kes lugeda uusi ja klassikalisi motiveerivat raamatuid äri, suhelda inimestega, kes on välja töötanud juhtimisoskusi. Sõnastada eesmärk iga päev, ja vaadata, kuidas see oli täpne ning kas tehti saavutada tõhusaid meetmeid. Järk-järgult kasutusele tema ees kõik kaugemate isiklikke eesmärke.

  2. Võime teha otsuseid

    Juhid ei karda võtta raske ja ebapopulaarne otsus, sest nad ise usuvad ja oma võimeid. Nad teavad, et otsustamatus tapab ressursse ja võimalusi.

    Kuidas lihvida oma otsuste tegemise oskusi: hakata otsuseid nendes valdkondades, kus keeldumine või suutmatus ei ole kriitiline oma enesekindlust. Kui otsus on vale, väljavõtte õppetund ja edasi liikuda.

  3. Riskide võtmise

    Juhid peavad olema julgust tegutseda olukordades, kus positiivne tulemus ei ole garanteeritud. Nad on valmis riskima ebaõnnestumine.

    Kuidas õppida võtta riske: analüüsida olukorda, loetledes eelised ja puudused iga võimalust, ja seejärel määrata iga valik riski hinnang ühest viieni. Järgmine kindlaks tõenäosus, et iga variatsioon juhtub täpselt nii, nagu sa plaanisid. Kõik see aitab teil otsustada, kui palju riski olete valmis minna ja mida variant soovite valida.

    Vihje: Ära oota täiuslikkust. Üks ei saa alati võita. Eksimine, juhid kasvab.

  4. Teiste motiveerimine

    Juhid saavad väljendada oma nägemust eesmärgid ja vahendid selle saavutamiseks, veendes teisi väärtus nende ideid. Nad teavad, kuidas innustada inimesi tegutsema ühiste eesmärkide ja pürgimuste sellise kõrgusega, et need inimesed ei saa isegi mõelda, et nad võivad saavutada neid. Mõjul juht meeskonna liikmed püüavad parandada oma professionaalse ja isikuomadused.

    Kuidas motiveerida inimesi: uurida vajadustele, mis võivad motiveerida inimesi tegutsema. Just pöörama tähelepanu asjaolule, et sama tulemuse ei motiveeri iga. Kuulake hoolega teiste teada, mida teeb nende rist.

    Vihje: motiveerida töötajaid, vaid tagada, et igaüks neist mõistab, kuidas tema töö aitab kaasa ühise eesmärgi.

  5. Võime luua meeskond

    Juhid luua produktiivne tegevusgrupid, et koosnevad parimad inimesed. Meeskond edukalt arenenud koostöö vaimus, meeskonna liikmed lihtsalt jõudma konsensusele ja lahendada konflikte.

    Kuidas parandada oma meeskonna oskused haridus: Vältida eelarvamusi vastused igale küsimusele. Keskendu hindamise erinevatest vaatenurkadest arutelu asemel üritavad tõestada punkt. Lugege näha ja kasutada parimaid omadusi teiste meeskonnaliikmetega.

  6. Otsitakse Enesepilti

    Juhid teavad oma tugevusi ja nõrkusi ning objektiivselt hinnata oma käitumist. Nad tunnistavad oma puudused, on avatud tagasisidele ja valmis muutma oma isikuomadused, kui vaja. Hea juht on pühendunud tipptaset. See mitte ainult kõrged nõudmised, vaid ka aktiivselt tõstes tipptaseme saavutamiseks erinevate tegevusvaldkondade.

    Kuidas laiendada oma füüsilisest: analüüsida oma tegevust ja selle tagajärgi. Küsi teiste arvamusi selle kohta, mida tasuks teha, et parandada oma juhiomadused.

    Vihje: Pidage päevikut, mis salvestab tähtsamaid sündmusi ja intsidentide. Nii saad alati vaadata tagasi ja analüüsida, mida sa tegid hästi ja mida saaks teha paremini.

  7. Säilitamine isikupuutumatuse

    Juhid peavad olema usaldusväärsed, alles siis teised järgivad. Aus suhe, hästi kontrollitud emotsioone, prognoositav reaktsioon ei hüsteeriline käitumine ja tantrums - kõik märgid terviklikkuse. Integrity võimaldab kinni nende väärtuste, isegi kui alternatiivne marsruut võib tunduda lihtsam ja väidetavalt rohkem suurt kasu. Liider, kes on selle omaduse, tundub olevat selge, et tema järgijad ja usaldusväärne, mistõttu on soodsam neile. Lisaks võib see olla mingi mudeli inimestele, kes tahaksid teda imiteerida.

    Kuidas hinnata nende terviklikkust: aktiivselt otsima tagasisidet sõprade, kolleegide ja isegi alluvatele. See aitab paremini määratleda oma väärtusi ja mil määral nad on vastutavad, ja te näete, kuidas teie ideid eesmärgid ja oma rolli meeskonna ühtib esindused sellest teistele inimestele.

  8. Töö eluaegne

    Juhid on tung pidevalt õppida ja kasvada ning olla avatud uutele ideedele.

    Kuidas laiendada oma teadmisi, et suurendada oma kutseoskusi, suhelda kolleegidega vahetada uusi ideid ja inspiratsiooni, õppida kogemustest rohkem kogenud juhid, lugeda raamatuid juhtimisteooria lyudmi.Sovet: Wise juhid otsivad partnereid, kes võiksid lisada oma nõrkusi.

  9. Tõhus suhtlemine

    Juhid saavad edastada oma ideid on täiesti erinevad inimesed, ja tean, kuidas reguleerida kommunikatsiooni stiil, et leida lähenemine mis tahes ja rapport iga üksiku.

    Kuidas parandada suhtlemisoskus: aktiivne kuulamine praktikas ja õppida mitteverbaalne keha signaale. "Loe ridade vahelt" vestluse ajal, eriti kui tegemist on rühma liikmed orjad või alluvatele, mis võib mõnikord olla huvitatud võttes öelda midagi, mida nad arvavad. Esitada kõige olulisem teave, mõned jälle, kuid iga kord kui ta esitab erinevalt - nii et igaüks saab hästi aru, mis on kaalul. Paluge õpilastel korrata eespool veenduda, et nad täielikult aru teema.

  10. Aktiivne abi teiste edu saavutamiseks

    Pädev Leader võimaldab teistel oma täielikku potentsiaali saavutada, mõistes, et seda tehes oleks ainult meeskonda tugevdada ja kasu organisatsioonile.

    Kuidas anda teistele tõuke arengule: julgustada isegi väikseim edu iga meeskonna liige. Delegeerida osa oma ülesandeid ja volitusi tema järgijad, kui te tunnete, et nad oleksid võimelised võtma juhtrolli.

Oleme kirjeldatud teile "töö ulatus", see tähendab, et andis aimu, mida sa vajad, et muuta ja arendada ennast, tõeliselt muutunud liider suudab elada inimesed. Kui sa tõesti tahad, et saavutada tõelist edu, järgib meie nõuannet, punkt punkti haaval. Noh, me tahame teile teise vähe memo - mingi juhend tegevus.

Kuidas peaks käituma tõsi liider

  • Kuula teisi, enne kui hakkate rääkima ise;
  • Kasuta "magic" sõna - "palun" ja "aitäh";
  • Olles ühe mõtlemisega, ärge unustage, et aidata teisi iga päev leida lahendusi probleemidele;
  • Järgige kõiki oma lubadusi;
  • Ole valmis ise vastama, et kohaldada nende eest;
  • Ärge räpakalt tänulikkust hästi tehtud töö;
  • Kokku, et tähistada kõik võidud, suured ja väikesed;
  • Eeskuju kõiges;
  • Ole tõeliselt huvitatud tema järgijad;
  • Olge valmis võtma vastutust meeskonna jõudlust;
  • Keskendu peamine eesmärk.

Kui olete õppinud põhilised isiklikud oskused, mida me oleme teile rääkinud, iga samm, mida teeb lihtsamaks. Loodame, et saame aidata teil mõista, kuidas juhtida inimesi.

Peamine asi, mida peame mõistma, et saada tõeline liider - protsess, mis ei lõpe kunagi. Naudi enesetäiendamise ja otsima uusi võimalusi motiveerida teisi! Maailm ei ole piisavalt reaalne juhid ja tahan uskuda, et sa julge võtta vastutust ja aidata teistel leida oma tee elus.